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Description
Dr. Christian Küchenthal baute mit seinem Team in den letzten Jahren sein digitales Produktgeschäft, welches er bei Merck verantwortet, von einer Idee über ein Konzept und die Entwicklung von Software und Hardware Komponenten bis hin zur Markteinführung als „internes Start-Up“ auf. Im Vortrag wird er die Spannungen zwischen klassischem Wasserfall-orientiertem Projektmanagement und Agilem Projektmanagement beleuchten und an Hand seiner Erfahrungen Möglichkeiten hybriden Arbeitens betrachten. Hierbei geht er auf die verwendeten Werkzeuge, aber auch auf die weicheren Faktoren, wie dem Mindset, ein.
About the Speaker
Dr. Christian Küchenthal
Dr. Christian Küchenthal leitet aktuell das digitale Produktgeschäft „Lab Management Tools“ im Life Science Bereich von Merck, welches er mit seinem Team als internes Start-Up aufbaute. Zuvor war er für Merck in Israel tätig, wo er ein ehemaliges Start-Up in den Konzern integrierte und die Forschung & Entwicklung an Quantenmaterialien leitete. Vor seiner Zeit in Israel war er Mitglied der Leitung einer Geschäftseinheit von Merck Performance Materials und verantwortete den Aufbau und die Leitung der Einheit Business Services. Seine Karriere bei Merck begann im Technology Office Chemicals, wo er unter anderem für Innovation Foresight, Scouting, Incubator Programme sowie Innovationsprozesse und Portfolio Management zuständig war. Dr. Küchenthal studierte und promovierte im Fach Chemie an der Justus-Liebig-Universität Gießen und absolvierte ein Master of Business Administration Studium am Collège des Ingénieurs in Paris, Turin und München.